Gestion stratégique et commercial

• Elaboration et mise à jour d’un plan d’action stratégique (intégré au rapport de gestion).
• Elaboration de la politique de commercialisation et notamment de fixation des loyers en accord avec le Mandant pour l’ensemble des actifs.
• Mise en application de cette politique de commercialisation.
• Etude sur l’impact des clauses des baux et sur l’équilibre juridique des baux ainsi que recommandations afin d’améliorer ou de pérenniser le rendement de chaque actif.
• Analyse de l’évolution des loyers et du rendement financier ainsi que recommandations afin d’optimiser les résultats financiers.
• Assistance et collaboration avec les experts missionnés par le Mandant afin d’évaluer les actifs (contrôle de l’exactitude des informations matérielles relevées par les experts).

Notre principale force est l’intégration de toutes les missions nécessaires à la gestion de sites dédiés à l’immobilier professionnel. Cette particularité nous permet de MAITRISER LES BUSINESS PLANS que nous concevons pour chacun des actifs.

L’élaboration des budgets ainsi que l’élaboration de la stratégie commerciale et financière nous permet d’anticiper les changements pouvant affecter les sites sous gestion et D’ASSURER UN PILOTAGE BUDGETAIRE OPTIMAL.

Les orientations financières sont d’ailleurs choisies en fonction des impératifs techniques, locatifs (taux de remplissage, taux de recouvrement..) et stratégiques (marchés, attractivité…).